Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos de Comerciales Mf1001_3

Argumento de Gestión de la Fuerza de Ventas y Equipos de Comerciales Mf1001_3

Reclutamiento y retribución de vendedores
El reclutamiento del vendedor.
El proceso de selección de vendedores.
Sistemas de retribución de vendedores.
La acogida del vendedor en la empresa.

Liderazgo del equipo de ventas
Dinamización y dirección de equipos comerciales.
Estilos de mando y liderazgo.
Las funciones de un líder.
La motivación y reanimación del equipo comercial.
El líder como mentor.

Organización y control del equipo comercial
Evaluación del desempeño comercial.
Las variables de control.
Los parámetros de control.
Los instrumentos de control.
Análisis y evaluación del desempeño de los miembros del equipo comercial.
Evaluación general del plan de ventas llevado a cabo y de la satisfacción del cliente.

Formación y habilidades del equipo de ventas
Necesidad de la formación del equipo.
Modalidades de la formación.
La formación inicial del vendedor.
La formación permanente del equipo de ventas.

La resolución de conflictos en el equipo comercial
Teoría del conflicto en entornos de trabajo.
Identificación del conflicto.
La resolución del conflicto.