Argumento de Teoría y Diseño Organizacional
Como en todas sus ediciones anteriores, la palabra actualidad es el sistema nervioso central de este libro. Hoy en la octava edición, Richard Daft incorporó diversos casos nuevos como ejemplos, al final de los capítulos e integradores al final del libro. En resumen, la misión de esta obra es combinar los conceptos y modelos de la teoría organizacional con los dinámicos eventos de la realidad, a fin de proporcionar las ideas más avanzadas sobre el diseño de las organizaciones.0Prefacio Parte I: Introducción a las organizaciones 1. Organización, teoría y diseño Parte II: Propuestas organizacionales y diseño estructural 2. Estrategia y diseño de la organización 3. Fundamentos de estructura organizacional Parte III: Elementos de diseño de sistemas abiertos 4. El ambiente externo 5. Relaciones interorganizacionales 6. Diseño de organizaciones por el entorno organizacional Parte IV: Elementos de diseño interno 7. Manufactura y tecnología de servicios 8. Información, tecnología y control 9. Tamaño de la organización, ciclos de vida y declive Parte V: Proceso dinámico de manejo 10. Cultura organizacional y valores éticos 11. Innovación y cambio 12. Proceso de toma de decisiones 13. Conflicto, poder y política. Casos integradores. Glosario. Índice por materias.
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