Running Lean: Cómo Iterar de Un Plan a a Un Plan que Funciona

Argumento de Running Lean: Cómo Iterar de Un Plan a a Un Plan que Funciona

- Detectar problemas que merezca la pena solucionar, y a continuación establecer la solución.
- Implicar a los clientes en todo el ciclo de desarrollo del producto.
- Testar tu producto mediante iteraciones cortas y rápidas.
- Encontrar early adopters.
- Poner a prueba los precios.
- Decidir qué elementos deben incluirse en la versión 1.0.
- Maximizar tus esfuerzos con rapidez, aprendizaje y concentración.
- Repetir hasta lograr el ajuste producto/mercado.

Si eres emprendedor y te planteas crear un nuevo producto, o si ya tienes un producto y quieres multiplicar tus posibilidades de éxito, es para ti.1Prólogo
Prefacio
Introducción
PARTE 1: HOJA DE RUTA
Capítulo 1
Metaprincipios
Capítulo 2
Running Lean ilustrado
PARTE 2: DOCUMENTA TU PLAN A
Capítulo 3
Crea tu lean canvas
PARTE 3: IDENTIFICA LOS ELEMENTOS DE RIESGO DE TU PLAN
Capítulo 4
Por dónde empezar
Capítulo 5
Prepárate para experimentar
PARTE 4: PON A PRUEBA TU PLAN SISTEMÁTICAMENTE
PRIMERA FASE: COMPRENDER EL PROBLEMA
Capítulo 6
Prepárate para entrevistar a clientes
Capítulo 7
La entrevista sobre problemas
SEGUNDA FASE: DEFINIR LA SOLUCIÓN
Capítulo 8
La entrevista sobre soluciones
Capítulo 9
A por la versión 1.0
TERCERA FASE: VALIDAR CUALITATIVAMENTE
Capítulo 10
Prepárate para medir
Capítulo 11
La entrevista sobre el PMV
Capítulo 12
Validación del ciclo de vida del cliente
CUARTA FASE: VERIFICAR CUANTITATIVAMENTE
Capítulo 13
No trates de imponer funciones y características
Capítulo 14
Mide el ajuste producto/mercado
Capítulo 15
Conclusión

Apéndice
Material extra

Índice analítico