Nos muestra, a través de un recorrido por las empresas donde ha trabajado, algunas curiosidades que podrán ser de ayuda para aprender a sortear lo que él llama "las piedras del camino". Algunas de estas empresas son muy conocidas a nivel general, bien por su dimensión o por las situaciones que han atravesado. Por último, incide en que es necesario valorar los requerimientos imprescindibles para ser un gestor y preguntarse si está dispuesto a asumirlo.
Es una obra práctica y amena donde, con un lenguaje sencillo, se exponen muchos asuntos sobre los que uno debe reflexionar para decidir el camino a elegir en su vida.
Aunque por su labor ha sido la continuación de dos libros anteriores: El gestor eficaz y Secretos de la gestión de una crisis, ?cronológicamente debería ser el primero?, ya que antes de dedicarnos a procesos de crisis o de intentar convertirnos en gestores eficaces, debemos decidir qué hacer con nuestra vida y saber que el camino emprendido será largo, difícil y lleno de dificultades.
Segunda parte : Ejemplos prácticos.- Ejemplos prácticos.
Tercera parte : Conclusiones.- La decisión.- Los secretos. - Reflexiones.
Super Calvin y Hobbes 01. en Todas Partes Hay Tesoros
Diablo Iii: la Orden
La Batalla de Calth
No Hay Lugar como el Hogar
Secretos de la Gestión de Una Crisis
El Gestor Eficaz
Esta Empresa Es Un Zoo