Reset & Reload : Cambias o Te Cambian: si los Tiempos Han Cambiado, ¿por Qué Sigue Haciendo lo de Siempre?

Argumento de Reset & Reload : Cambias o Te Cambian: si los Tiempos Han Cambiado, ¿por Qué Sigue Haciendo lo de Siempre?

Este libro cuestiona los políticas empresariales actuales; desde la métrica hasta las relaciones empresa-trabajador pasando por elementos estratégicos como la diferenciación, la determinación de precios, la distribución y venta o la mitificación del mundo on-line entre otros temas para luego proponer alternativas posibles que nos permitan abordar un futuro más competitivo y en definitiva hacer las cosas de diferente forma para un obtener un futuro mejor.0Para quién; por qué.
Reset.Reset.
Reset 1: 13.º Katun. No estamos en una época de cambios.
Reset 2: Der Glorreich Augenblick. (El momento glorioso).Lodos y barros: qué nos ha traído aquí.
Reset 3: 11 Wall St. New York. Deje el EBIT a un lado.
Reset 4: Disclosure. Evite la obsesión de generar valor para el accionista.
Reset 5: Shàngdü, Mayo 1275. No hay fronteras.
Reset 6: The Original Dixieland Jazz Band, 1917. Sea diferente.
Reset 7: "Extraño juego. La única manera de ganar es no jugar". Precio. ¿Qué precio?.
Reset 8: Caballos y reinos. Precio. ¿Qué precio?/2.
Reset 9: La Tabla Peutingenaria. Donde esté y a la hora que esté.
Reset 10: Sísifo. Deje de perseguir clientes.
Reset 11: Fort Julien; Rashid, Julio 1799. Sin ellos, sin ellas, no hay negocio.
Reset 12: Pandora, 2154. Todo está conectado.
Reset 13: Ka matè, Ka matè. Solos no podemos.