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Nacidos para Mandar

Autor:Mees, Ludger;
Categoría:Ciencias Humanas
ISBN: 9788430954872
Editorial Tecnos nos ofrece Nacidos para Mandar en español, disponible en nuestra tienda desde el 31 de Mayo del 2012. Amplia tus conocimientos con este libro de ciencias humanas, perfectamente adaptado para todos los lectores por su cuidado contenido. Este libro cuenta con un total de 320 páginas , unas dimensiones de 23x16 cm (1ª ed., 1ª imp.).
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Argumento de Nacidos para Mandar

¿Se nace líder? ¿O los líderes se hacen? La grave crisis económica y financiera que están padeciendo los países de la Unión Europea ha otorgado una nueva actualidad a un tema que se puede considerar un clásico de las ciencias sociales. Casi a diario pueden encontrarse en los medios de comunicación referencias a y reflexiones sobre los dirigentes políticos de los Estados europeos y su supuesta falta de liderazgo, que se traduce en la enorme dificultad de mirar más allá de las encuestas de opinión y las próximas elecciones y pensar a largo plazo. Sumergido en unas estrategias reactivas del día a día, incapaces de pensar y de actuar en categorías que trasciendan el marco nacional, estos políticos débiles —y ésta es una de las conclusiones a las que se llega en las mencionadas reflexiones críticas— no ejercen el tipo de liderazgo necesario para resolver los problemas de una crisis, cuyos causantes ya han superado desde hace tiempo cualquier restricción nacional y territorial. Ante este trasfondo de gran actualidad, el libro recupera el debate sobre el liderazgo en la política tanto desde el punto de vista teórico, como con el ejemplo de algunos de los grandes líderes internacionales que han marcado la historia del siglo pasado. Así, las preguntas de tipo teórico por las cualidades que debería tener un buen líder o por la relación entre liderazgo, caudillaje y democracia, se complementan con el análisis de algunos casos particulares de liderazgo, como son los del primer lehendakari ...1Índice

Los autores y autoras
Introducción: Liderazo en la politica, por Ludger Mees, X. M. Núñez Seixas.
I.Perspectivas y teoricas.
Capitulo I: El liderazgo en la politica, una visión desde la historia, por Hans-Jürgen Puhle.
I. Introducción.
II.¿que es el liderazgo? Observaciones básicas.
III.Posiciones clásicas.
IV.El liderazgo democratico.
V.Liderazgo y democracia problemas y tendencias.
VI.¿que es el buen lider?Una aproximación tentativa.
VII.Conclusión
Capitulo II.Liderazgo y democracia, por José Alvarez Junco.
II. Liderazgo en la politica vasca.
Capitulo III.La generación de Aguirre y la renovación del nacionalismo vasco. por José Luis de la Granja.
I.Breve semblanza de Jose Antonio Aguirre Lekube (1904-1960).
II.La generación nacionalista de Aguirre o de 1936: Sus principales representantes y sus aportaciones.
Capitulo IV. Indalecio Prieto y la conversion autonomista del socialismo vasco, por Antonio Rivera Blanco.
Capitulo V.Aguirre, entre carisma y mito, por Ludger Mees.
I.Tres visiones de un mismo mito
II.Historia y Biografia, ¿por que estudiar a Aguirre?
III.Deconstruyendo el mito.
1.Las dos caras del legendario optimismo.
2.Aguirre y el nacionalismo con vocación hegemónica.
3.La capacidad de corregir errores.
4.Firmeza en los valores, pragmatismo en su traducción política.
5.Demócrata antes que nacionalista.
IV.Una reflexión final: El mito de Aguirre en la eskadi del siglo XXI.
Capitulo VI.El legado de Aguirre, por Iñigo Urkullu.
I.El legado politico.
II.El legado academico
III.El legado institucional.
IV.El legado Internacional
V.El legado humano
VI.El legado empresarial.
VII.El legado ideologico.
VIII.El legado europeista.
IX.El legado pacifista.
X.El legado abertzale
XI.Ados, el legado de Aguirre.
III.La españa del siglo XX.
Capitulo VII.Manuel azaña. El poder por la palabra, por Santos Juliá.
I.Un orador elocuentisimo.
II.El mas insigne orador parlamentario
III.Orador de campo abierto.
IV.Orador en tiempo de guerra
Capitulo VIII. Politica negocios y liderazgo: el caso de Francesc Cambo, por Borja de Riquer i PermanyerI.
I.Un lider para una nacion movilizada.
II.Complemetariedad y rivalidad entre Cambó y Prat.
III.¿Lider nacionalista versus hombre de estado español? El dificil lugar del catalanismo en la politica española.
IV.Cambo, hombre de negocios mecenas y empresario cultural.
V.1930, La ultima oportunidad politica.
VI.1931-1939: Fuera de juego o como un politico lioberal sucumbe a la tentación autoritaria.
VII.El ultimo y ocultado episodio de la etapa argentina , 1941-1947.
VIII.A suerte de epilogo: un liderazgo hipotecario por la cuestión identitaria e incapaz de acomoderse ala politica de masas
Capitulo IX. Federico Montseny: Carisma, identidad y mito de una mujer anarquista, por Susanna Tavera.
I.La afinidad familiar: origen de un mito deseado, el de prometeo
II.Con voluntad de roca, la versión sindical de prometeo
III.Por disciplina la ruptura personal: mujer y minstra anarquista.
IV.El exilio de una mujer valerosa.
Capitulo X.Castelao y el gallegismo:¿Lider o simbol?, por Xosé M. Núñez Seixas.
IV.Perspectivas internacionales.
Capitulo XI. Mussolini, Hitler, y Franco La construcción del liderazgo.Carismatico, por Martin Baumeister.
I.Dominacion caismatica y dictdura.
II.Mussolini como prototipo del lider carismatico
III.Hitler y la politica del carisma
IV.Franco caudillo por gracia de Dios
V.A modo de conclusión.
Capitulo XII. De Lincoln a Obama: Liderazgo democratico y presidencialismo en la politica americana una visión historica, por Aurora Bosch.
I.Un fuerte liderazgo presidencial como punto de partida
II.Abraham lincoln, Un lider forjado con la crisis mas grave de la nación
III.Theodore Roosevelt reformando un pais diseñando un imperio.
IV.Franklin D. Roosevelt intervencionismo gubernamental y liderazgo presidencial.
V.John F. Kenedy un lider para una sociedad en cambio.
VI.Ronald Reagen un nuevo liderazgo conservador.
VII.Epilogo: la promesa de Barack Obama
Capitulo XIII. Lech Walesa la deconstrucción del mito, por José M.ª Faraldo.
I.Apenas es capaz de soportar que la tierra gire sin su ayuda .
II.Estado de la cuestionSTADO DE LA CUESTIÓN.
III.Primeros años.
IV.Diciembre de 1970
V.Colaborador secreto.
VI.La construcción del mito.
VII.Fin del mito y evaluación del pasado.
VIII.Conclusiones.
BIBLIOGRAFÍA FINAL.

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